Präzision hinter jeder Innovation

CBIES AUTOMOTIVE|2023 SINOSTAR GROUP Außenhandelsdigitalisierungs-Gipfelforum

Mar 01, 2023

Am 19. Februar 2023 veranstaltete die SINOSTAR GROUP ein Forum zur Digitalisierung des Außenhandels in Shijiazhuang, Provinz Hebei. Mehr als 100 Gäste von Außenhandelsunternehmen, Vertreter von Regierungsstellen, Branchenexperten und Nachrichtenmedien aus dem ganzen Land nahmen an dem Treffen teil. Während des Treffens leitete Herr Shi Wenquan, Vorsitzender der SINOSTAR GROUP, das Treffen und stellte die Entwicklungsgeschichte, die Unternehmensvision und den zukünftigen Entwicklungsplan der SINOSTAR GROUP vor. Gleichzeitig hielt Herr Yan, der General Manager, eine abschließende Rede, stellte kurz die Leistung der SINOSTAR GROUP im Jahr 2022 vor und freute sich auf den Entwicklungstrend im Jahr 2023.

 

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Zunächst wies Herr Yan darauf hin, dass 2022 ein außergewöhnliches Jahr sei und es auch ein Jahr für das Unternehmen sei, gegen den Trend zu gehen. Angesichts der schnellen Veränderungen im in- und ausländischen Umfeld arbeiten alle Mitarbeiter der SINOSTAR GROUP unter der Führung von Shi Wenquan hart, ohne Angst vor Schwierigkeiten, und die endgültige Leistung brach zum ersten Mal durch: 50 Millionen US-Dollar. Die SINOSTAR GROUP hat im Jahr 2022 gute wirtschaftliche Vorteile erzielt und ihre Leistung gegenüber 2021 um mehr als 25 Prozent gesteigert. Der Export von High-End-Produkten machte mehr als 23 Prozent aus. Die Betriebsbedingungen sind gut, die Einnahmen steigen und die Entwicklungsperspektiven sind vielversprechend. Im Jahr 2022 hat die SINOSTAR GROUP erhebliche Fortschritte bei der Digitalisierung des Außenhandels erzielt. Das Unternehmen hat digitale Technologie eingesetzt, um die Produktionseffizienz zu verbessern, das Lieferkettenmanagement zu optimieren und das Kundenerlebnis zu verbessern, wodurch ein schnelles Leistungswachstum erzielt wurde. Gleichzeitig hat das Unternehmen auch die Ausbildung und Einführung von Talenten verstärkt, um seine Kernwettbewerbsfähigkeit zu verbessern.

 

Zweitens wies Herr Yan darauf hin, dass die wichtigste Entwicklungsrichtung der SINOSTAR GROUP im Jahr 2022 darin bestehe, am Entwicklungskonzept der „Full-Link-Digitalisierung des Außenhandels“ festzuhalten, neue Geschäfte aktiv zu erweitern und den Kunden bessere Dienstleistungen zu bieten; Gleichzeitig stärken Sie das interne Management des Unternehmens, verbessern die betriebliche Effizienz und verbessern den wirtschaftlichen Nutzen weiter.

 

Abschließend, um es zusammenzufassen und zu verfeinern, müssen wir im Jahr 2023 proaktiv sein, Chancen ergreifen, eine bessere Entwicklung anstreben und größere Beiträge zur Entwicklung der SINOSTAR GROUP leisten. In Zukunft wird die SINOSTAR GROUP die Anwendung digitaler Technologie weiter verstärken und sich intensiv mit dem Wert von Daten befassen, um die Produktqualität und das Serviceniveau zu verbessern. Gleichzeitig wird das Unternehmen die Zusammenarbeit mit globalen Qualitätslieferanten stärken, die Lieferkette optimieren und die Flexibilität und Zuverlässigkeit der Produktversorgung verbessern.

 

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Qualität ist der Ausgangspunkt für Wert

Qualität ist der erste Wert, der den Kunden am Herzen liegt. Im Jahr 2022 haben wir das dänische Qualitätskontrollsystem „Qarma“ eingeführt und das Qualitätsprüf- und Kontrollsystem aktualisiert, aber das ist bei weitem nicht genug. Wichtiger als das Qualitätssystem ist unsere Einstellung zur Qualität, die bestimmt, wie weit wir gehen können.

Eine Marke ist eine Wunderwaffe, um sich der Billigkonkurrenz zu entledigen

Derzeit stehen viele unserer Produkte noch im Niedrigpreiswettbewerb. Branding ist eine der Möglichkeiten, das Problem zu lösen. Ob Kunden Ihr Unternehmen anschauen, ob sie Ihre Produkte erkennen oder Ihnen vertrauen, dies erweitert die Unternehmensmarke, Produktmarke und Personenmarke. Kunden Das größte Problem sind Chancen. Im Jahr 2023 werden wir die neue Medienmatrix und Offline-Aktivitäten nutzen, um die erste Marke in Unterkategorien aufzubauen, die Aufmerksamkeit der Kunden zu gewinnen und den Einfluss der Marke zu erhöhen.

Vom „Ausgehen“ zum „Eintreten“

Wir müssen die sprunghafte Entwicklung vom „Ausgehen“ zum „Einsteigen“ unbeirrt vorantreiben, die Einsicht in den Zielmarkt verbessern, Markenvorteile aufbauen und danach streben, die Lokalisierung und verfeinerte Bedienung des Zielmarkts so schnell wie möglich zu realisieren.

Datenermächtigung, die einen 100-fachen Kundenwert schafft

Im Jahr 2023 werden wir den Aufbau des digitalen Full-Link-Systems des Unternehmens unbeirrt vertiefen, das Kundenerlebnis in den Bereichen Marketingdigitalisierung, Ressourcendigitalisierung, Büroautomatisierung und ökologische Digitalisierung kontinuierlich verbessern und einen 100-fachen Kundenwert schaffen.
 
Wir betrachten die benutzerzentrierte digitale Strategie als eine Strategie auf Unternehmensebene, die an der Spitze des Unternehmens angesiedelt ist und letztendlich die Stärkung der Dateninnovation realisiert, Kundennutzen erzielt und Unternehmensbarrieren für den Wettbewerb schafft.

In diesem Jahr werden wir weiterhin das Entwicklungskonzept "von der Gesellschaft nehmen und der Gesellschaft zurückgeben" aufrechterhalten, uns mit fürsorglichen Menschen zusammenschließen, um aktiv gemeinnützige Aktivitäten durchzuführen, öffentliche Wohlfahrt in verschiedenen Formen zu leisten und unser soziales Engagement zu erfüllen Verantwortlichkeiten.

 

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Nach der Rede veranstaltete die SINOSTAR GROUP ein Gastsymposium und lud Vertreter der Stadtverwaltung von Shijiazhuang, Branchenexperten und Nachrichtenmedien zur Teilnahme ein. Die geladenen Gäste hatten einen regen Austausch mit dem Vorsitzenden, dem General Manager und anderen Führungskräften der SINOSTAR GROUP rund um das Entwicklungskonzept „Verbesserung des digitalen Unternehmensmanagements, Aufbau der digitalen Ökologie des Außenhandels, Stärkung und Schaffung von Kundennutzen“ und diskutierten ausführlich über das Unternehmen Alle Aspekte der Entwicklung haben die Entwicklungsphilosophie der SINOSTAR GROUP und die technologiegetriebene Entwicklungsrichtung der Serviceinnovation voll bestätigt.

 

Herr Shi wies darauf hin, dass die Digitalisierung des Außenhandels heute ein unvermeidlicher Trend in der Entwicklung des Außenhandels und ein wichtiges Mittel zur Realisierung der intelligenten und automatisierten Entwicklung von Außenhandelsunternehmen ist. Die Digitalisierung des Außenhandels ist nicht nur förderlich für Unternehmen, die ihre wirtschaftliche Effizienz verbessern, sondern hilft Unternehmen auch, ihr Außenhandelsdienstleistungssystem und ihr Serviceniveau zu verbessern.

 

Anschließend diskutierten die Gäste angeregt über die tatsächliche Anwendung der digitalen Außenwirtschaftsentwicklung, die technische Unterstützung der digitalen Außenwirtschaft, das Entwicklungsmodell der digitalen Außenwirtschaft, die Risikoprävention der digitalen Außenwirtschaft etc. und wie man Chancen wahrnimmt, Entwicklungstrends erfassen und Entwicklungsmöglichkeiten und andere heiße Themen erfassen, ihre eigenen Ansichten und Vorschläge vorbringen.

 

Die Gäste wiesen darauf hin, dass Außenhandelsunternehmen das digitale Management aktiv erforschen, das digitale Unternehmensmanagement verbessern, die digitale Ökologie des Außenhandels etablieren und verbessern, Kundennutzen stärken und schaffen und die Entwicklung der Digitalisierung des Außenhandels fördern sollten.

 

Als Tochterunternehmen der SINOSTAR GROUP und Exportunternehmen für AutoteileCBIESmuss zunächst das digitale Management des Unternehmens verbessern, die Informatisierung und die technischen Fähigkeiten des Unternehmens stärken, ein Echtzeit-Datenanalyse- und -verwaltungssystem aufbauen, die Anwendung digitaler Technologie verbessern und die Digitalisierung der digitalen Entwicklung verbessern. Verbessern Sie die Büroeffizienz des Unternehmens und steigern Sie die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt. Zweitens ist es notwendig, die Kommunikation mit Kunden zu stärken, personalisiertere, Echtzeit- und bequemere Dienste durch digitale Technologie bereitzustellen, die Marketingkanäle des Unternehmens zu erweitern und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens auf dem Markt zu verbessern.

 

Derzeit gehören zu unseren Hauptexportprodukten Sitze, Querträgerrohre,Antikollisionsstangen, Chassis, Auspuff, Stoßdämpfer, Torsionsstäbe und andere Rohrfittings und -teile für Kraftfahrzeuge. Zu den Hauptexportmärkten gehören Nordamerika, Mittel- und Südamerika, Südostasien, die Europäische Union, Zentralasien und andere Regionen.