CBIES 2025 Unternehmenskultur: Verantwortungsbewusstes Wachstum liefern

Feb 13, 2025

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"Verantwortungsbewusstes Wachstum ist der Schlüssel zu unseren globalen Zielen und unserer sozialen Verantwortung", sagte Vorsitzender Martin auf der diesjährigen Unternehmenskonferenz. Im Jahr 2025 wird CBIES "verantwortungsbewusstes Wachstum" als eine seiner Kernkulturen für Unternehmenskulturen veranstalten und sich für den Aufbau einer kohlenstoffarmen Gesellschaft durch grüne Herstellung verpflichtet. Dies ist nicht nur die langfristige Entwicklungsstrategie von CBies, sondern auch die Richtung unserer gemeinsamen Bemühungen eines jeden Mitarbeiter.

 

Verantwortungsbewusstes Wachstum liefern- grüne Fertigung zum Bau einer kohlenstoffarmen Welt

 

 

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"Bei CBIES haben wir einen häufigen schönen Wunsch, dh unsere Mission durch unser" verantwortungsbewusstes Wachstum "zu erreichen:Grüne Fertigung zum Bau einer kohlenstoffarmen Gesellschaft"Martin betonte, dass sich das Unternehmen nicht nur auf die Rentabilität konzentriert, sondern sich auch dafür einsetzt, den Fortschritt der Branche zu fördern und Wert zu schaffen, der mit der Umwelt-, sozialen und wirtschaftlichen Entwicklung koordiniert ist.

Als Anbieter von Precision Steel Pipe Solution Lösung eins. "Wir sind dem verantwortungsbewussten Wachstum verpflichtet. Unser Geschäft muss nicht nur weiter auf dem Markt wachsen, sondern auch kundenorientiert sein und sicherstellen, dass jeder Entwicklungsschritt den Kunden einen langfristigen Wert bringen kann." Martin wies weiter darauf hin.

Unser Engagement für verantwortungsbewusstes Wachstum ist entschlossen und hat vier Grundsätze

 

 

 1. Wir müssen wachsen und den Markt gewinnen -- Keine Ausreden

Der erste Grundsatz des verantwortungsvollen Wachstums ist, dass wir wachsen müssen, keine Ausreden. Wir konzentrieren uns darauf, unsere Kundenbeziehungen zu vertiefen und neue Kundenbeziehungen durch unseren intimen Service, die Wettbewerbspreise und die gute Produktqualität aufzubauen.

 

2. Wir müssen mit unseren Kunden -- client-orientiert wachsen

Wir bedienen Kunden in der Automobil- und Autoteile -Branche in Vietnam. Während wir über unsere Unternehmen und die Kunden, die sie bedienen, schauen, verfügen wir über eine Reihe von Fähigkeiten in jedem Bereich, in dem wir arbeiten. Dies ist die Macht dieses Unternehmens, um sicherzustellen, dass wir für unsere Kunden und Kunden alles tun, was wir können, und gleichzeitig unsere beruflichen Fähigkeiten und Service -Levels verbessern, um mit den sich entwickelnden Bedürfnissen unserer Kunden Schritt zu halten.

 

3. Wir müssen in unserem Risiko -Rahmen wachsen.

Das Verwalten von Risiken gut ist grundlegend für ein verantwortungsbewusstes Wachstum. Es trägt zur Stärke und Nachhaltigkeit unseres Unternehmens und unserer Kunden für die Zukunft bei. Jeder spielt eine Rolle bei der Verwaltung des Risikos. Alle Mitarbeiter sind dafür verantwortlich, das Risiko im Rahmen ihrer täglichen Aktivitäten proaktiv zu verwalten, indem sie die Produkthaftung und die Kapitalrisiken schnell identifizieren.

 

V. 

Operative Exzellenz fahren

 

Operational Excellence ist ein Prozess der kontinuierlichen Verbesserung, der Einsparungen und Effizienzen generiert. Indem wir die Art und Weise verbessern, Kunden dienen, unsere internen Prozesse optimieren und andere Effizienzsteigerungen schaffen, die sich aus den Ideen ergeben, die unsere Teamkollegen jedes Jahr generieren, können wir die Erfahrung unseres Kunden kontinuierlich verbessern und einen hundertfachen Kundenwert schaffen.

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Toller Ort zum Arbeiten

 

Dies beinhaltet ein vielfältiges und integratives Arbeitsplatz, das Anziehen und die Entwicklung von Talenten, das Erkennen und Belohnung der Leistung sowie die Unterstützung des physischen, emotionalen und finanziellen Wohlbefindens unserer Mitarbeiter.

Unseren Erfolg teilen

 

Dies schließt alles ein, was wir tun, um den Fortschritt bei industriellen und gesellschaftlichen Prioritäten voranzutreiben. Wir erreichen dies durch unsere nachhaltigen Erfahrungen mit dem Austausch, gemeinnützigen Spenden und unserer Verwaltung unserer Aktivitäten und Ausgaben. Dazu gehören die CBIES Business School, der Mitarbeiter von Mitarbeitern Mutual Fund Youth Education Fund usw. durch die Förderung des verantwortungsvollen Wachstums, wir liefern unseren Kunden, Lieferanten, Aktionären und Mitarbeitern Renditen und tragen dazu bei, die größten Herausforderungen der Gesellschaft zu bewältigen.

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Rückblickend auf 2024 konzentrierte sich das CBIES -Team auf den südostasiatischen Markt und etablierte ein wichtiges Kundenprojektteam, um unsere Kunden im südostasiatischen Autoteilfeld kontinuierlich zu stärken, verschiedene Lösungen für Autoteile bereitzustellen, und gewann schließlich einstimmig vom Kundenteam.

Im Jahr 2025 befähigen CBIES die Kunden. Das Personal in verschiedenen Positionen planen, 12 professionelle Kenntnisse und Fähigkeitsverbesserungen für die gesamte Produktlinie von Präzisionsröhren zu vervollständigen, mit den Kundenbedürfnissen Schritt zu halten und sich weiterhin auf die Bereitstellung professioneller Autoteile -Präzisions -Stahlrohrlösungen zu konzentrieren. Mit den besten Qualitätsprodukten, Wettbewerbsfähigkeit, Preis und Pflegediensten werden wir mit Kunden zusammenarbeiten, um eine bessere Zukunft zu schaffen.

"Wir glauben, dass verantwortungsbewusstes Wachstum nicht nur ein Geschäftsziel, sondern auch unsere Verantwortung als globale Bürger ist", schloss Martin. Durch verantwortungsbewusstes Wachstum,CBIEswird weiterhin umweltfreundlichere Lösungen, innovative Produkte und nachhaltige Entwicklungsmöglichkeiten in die Welt bringen, die Fortschritte der Branche fördern und die Unternehmenswettbewerbsfähigkeit globaler Kunden verbessern.

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